Mitarbeiter-Engagement
Vier kuratierte Formate, mit denen Sie Autismus-Wissen in Ihre Belegschaft tragen.
Wenn Engagement im Unternehmen ankommt
Etwa eines von hundert Menschen lebt im Autismus-Spektrum. Statistisch sind in einem Unternehmen mit 200 Mitarbeitenden zwei Betroffene, viele ohne Diagnose, viele unsichtbar. Hinzu kommen die, die ein Familienmitglied im Autismus-Spektrum haben: deutlich mehr, als die meisten Unternehmen wissen.
Mitarbeiter-Engagement-Formate erzeugen Wissen dort, wo es konkret gebraucht wird: in der Zusammenarbeit, bei Führungsentscheidungen, im Recruiting. Sie machen aus einem abstrakten Thema einen Teil der gelebten Unternehmenskultur, und entlasten die, die bislang unsichtbar mit ihren Erfahrungen alleine waren.
Wir hatten den Workshop angesetzt, um Awareness zu schaffen. Was wirklich passiert ist: drei Mitarbeitende kamen danach zu mir und haben über ihre eigene Diagnose gesprochen. Das hatte vorher keiner gewagt., HR-Leitung, IT-Beratung 80 MA
Vier Formate, die wir kuratieren und durchführen
Wir kommen ins Unternehmen, physisch oder digital, und gestalten Formate, die zu Ihrer Kultur passen. Alle Formate sind modular, Sie können sie einzeln buchen oder kombinieren. Die Inhalte werden gemeinsam mit Ihnen vorbereitet.
Awareness-Workshop (90 Min)
Grundwissen, Mythen, gelebte Realität. Geeignet für ganze Teams oder Führungsetagen. Kein Frontalvortrag, wir arbeiten mit Beispielen, kurzen Übungen und Fragen aus dem Plenum. Geht auf Wunsch in die Tiefe (Asperger, ADHS, weitere Neurotypen).
Vorstandsvortrag (45 Min)
Johannes Schatt, Vorstand der Autismus-Stiftung, spricht persönlich vor Ihrer Belegschaft oder Führungsmannschaft. Über die Mission, die Realität autistischen Lebens und die Frage, was Unternehmen konkret verändern können. Eindringlich, faktenbasiert, ohne Pathos.
Führungskräfte-Briefing (60 Min)
Speziell für Führungskräfte: Wie erkenne ich, was Mitarbeitende im Spektrum brauchen? Wie reagiere ich, wenn jemand sich outet? Was sind Anpassungen, die wirklich helfen, und was sind gut gemeinte, aber kontraproduktive Maßnahmen?
Awareness-Tag
Ein ganzer Tag im Unternehmen, gestaltet rund um Neurodiversität. Vortrag, Workshop, Panel-Diskussion mit Betroffenen, Material für die interne Kommunikation. Ideal als Ankerpunkt einer breiteren Initiative, z. B. zum Welt-Autismus-Tag am 2. April.
Vom ersten Kontakt zum durchgeführten Format
Bedarfs-Gespräch
Wir verstehen Ihren Kontext: Wer ist Zielgruppe, welche Erfahrung gibt es bereits, was sind die spezifischen Fragen Ihrer Mitarbeitenden? Daraus formulieren wir den Format-Vorschlag.
Inhaltliche Abstimmung
Wir sturkturieren die Sitzung gemeinsam: Themen, Beispiele, Sensibilitäten. Sie kennen Ihre Belegschaft besser als wir, Ihre Hinweise machen den Unterschied.
Durchführung & Nachbereitung
Wir kommen, physisch oder digital. Im Anschluss erhalten Sie Materialien, eine kurze Auswertung und Empfehlungen für Folge-Aktivitäten, falls gewünscht.
Ein regionales Klinikum in Hessen
Ein regionales Klinikum mit rund 1.200 Mitarbeitenden wollte konkret im Bereich Autismus wirksam sein, und gleichzeitig die eigene Belegschaft auf neurodivergente Patient:innen sensibilisieren. Der Aufsichtsrat erwartete messbare Wirkung in der Patient:innen-Versorgung.
Der Weg: Ein Awareness-Tag mit Vortrag des Vorstands, parallelen Workshops für Pflegepersonal und ärztliches Personal, einem Panel mit Betroffenen aus dem Patient:innen-Kreis. Begleitend ein Projektsponsoring für ein digitales Beratungsangebot für Familien.
Die Wirkung: Über 800 Mitarbeitende nahmen am Tag teil. Sechs Monate später wurden zwei Anpassungen in den Aufnahme-Prozessen umgesetzt, die direkt auf die Workshop-Erkenntnisse zurückgehen. Das Klinikum verwendet die Maßnahme in seiner Stakeholder-Kommunikation.
Branche: Klinikum, regional
Größe: 1.200 Mitarbeitende
Format: Awareness-Tag
Teilnehmende: 800 Mitarbeitende
Wirkung: 2 konkrete Prozess-Anpassungen
Anonymisiert: Branchendetails und Zahlen verändert.
Steuerliche Aspekte für dieses Format
Mitarbeiter-Engagement-Formate werden meist als Sponsoring (Veranstaltung mit werblichem Charakter) oder als Aufwandsspende behandelt. Beide Varianten sind voll als Betriebsausgabe abzugsfähig.
| Form | Steuerliche Behandlung | Limit / Hinweis |
|---|---|---|
| Spende | Sonderausgabenabzug nach § 10b EStG für Personenunternehmen und Privatpersonen. | Bis 20 % des Einkommens. Kapitalgesellschaften: bis 4 ‰ aus Umsatz und Lohnsumme als Betriebsausgabe. |
| Sponsoring | Betriebsausgabe nach § 4 Abs. 4 EStG bei werblichem Gegenwert (Logo, Nennung, Reichweite). | In voller Höhe abzugsfähig, ohne 20-%-Limit. Werblicher Charakter dokumentieren. |
| Matching-Spende | Wird wie eine Spende behandelt. Mitarbeitenden- und Unternehmensspende werden einzeln bescheinigt. | Doppelter Steuereffekt: bei den Mitarbeitenden und beim Unternehmen. |
| Sachspende / Pro Bono | Bewertung zum Verkehrswert. Bei Dienstleistungen meist als Aufwandsspende dokumentierbar. | Auf gesonderte Bescheinigung achten. |
Diese Tabelle ist eine Orientierung, kein steuerlicher Rat. Wir empfehlen die Abstimmung mit Ihrer Steuerberatung, auf Wunsch vermitteln wir spezialisierte Berater.
Antworten auf die häufigsten Fragen
Welche Formate für Mitarbeiter-Engagement bieten Sie an?
Wir bieten Awareness-Workshops, Vorstandsvorträge, Führungskräfte-Briefings und kompakte Mitarbeiter-Sessions. Alle Formate sind individuell anpassbar.
Wie lange dauert ein Awareness-Workshop?
Awareness-Workshops dauern etwa 90 Minuten plus optionale Q&A. Führungskräfte-Briefings sind kürzer (60 Minuten), Vorstandsvorträge sind 45 Minuten lang.
Können Workshops auch online stattfinden?
Ja, alle Formate sind sowohl in Präsenz als auch online buchbar. Bei Online-Formaten arbeiten wir mit interaktiven Elementen und Breakout-Sessions.
Was kostet ein Workshop für unser Unternehmen?
Kosten richten sich nach Umfang und Dauer. Workshops beginnen bei etwa 1.500 Euro für ein Standard-Format. Konkret erstellen wir nach Bedarfs-Gespräch ein Angebot.
Brauchen wir bestimmte technische Voraussetzungen?
Für Online-Workshops genügen eine stabile Internet-Verbindung und ein Konferenz-Tool nach Ihrer Wahl (Teams, Zoom, Webex). Für Präsenz reichen Beamer und ein Flipchart.
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